Mudanças entre as edições de "Planejamento Estratégico da Governança de Dados"

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"Ser uma cidade transparente, inclusiva, reconhecida por sua capacidade de fomentar as políticas e conduzir a gestão e o serviço público, apoiada em um ecossistema de dados urbanos sustentável, com forte engajamento da sociedade civil até 2025.”
"Ser uma cidade transparente, inclusiva, reconhecida por sua capacidade de fomentar as políticas e conduzir a gestão e o serviço público, apoiada em um ecossistema de dados urbanos sustentável, com forte engajamento da sociedade civil até 2025.”
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=== Valores ===
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'''Excelência'''
o projeto deve estar comprometida em incentivar e buscar a excelência no
desempenho de quaisquer atividades relacionadas a capacitação, a governança e gestão de
dados
Padronização
Alcançar a padronização é um pré requisito indispensável para a boa gestão
de dados como ativos
'''Conceder
Responsabilidade (Stewardship)''' o Ecossistema de Dados atribuirá
responsabilidades a Autoridades de Dados Data Stewards que representarão os interesses
da Prefeitura do Recife em uma determinada área ou assunto, sejam eles do negócio ou da
área de tecnologia O Ecossistema de Dados obedecerá ainda aos princípios de legalidade,
impessoalidade, moralidade, publicidade, eficiência contidos na Lei Orgânica do Município de
Recife
'''Eficiência'''
o ecossistema de dados deve atuar, tanto quanto possível, de forma célere e com
o menor gasto de recursos para realizar os objetivos de cada atividade administrativa
'''Legalidade'''
o ecossistema de dados deve plenamente obedecer às autorizações e às
proibições existentes na Constituição Federal, na Constituição de Pernambuco, em leis e
decretos municipais, estaduais e federais, e em tratados internacionais
'''Impessoalidade'''
o ecossistema de dados não deve causar prejuízos, nem criar privilégios,
não autorizados pela legislação
'''Moralidade'''
( o ecossistema de dados deve promover a tomada de decisões ética e
estar em sintonia com as finalidades éticas explícitas e implícitas em todos os comandos
legislativos
'''Publicidade'''
( os processos de administração e administração de dados
exibirão transparência, devendo ficar claro para todos os participantes e auditores como e
quando as decisões e controles relacionados aos dados foram introduzidos nos processos
Em especial, o Ecossistema de Dados deve atuar de forma mais transparente possível
perante o cidadão, de modo a facilitar que este fiscalize a correção das atividades do Poder
Público
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Para o desdobramento desta estratégia e com o objetivo de acompanhar e mensurar o atingimento da missão e da visão, foi utilizada a metodologia do Balanced Score Card (BSC). A partir desse momento, definiu se então um formato adaptado que contemplará as perspectivas de governança, sociedade, aprendizagem e conhecimento, e financeira.
Para o desdobramento desta estratégia e com o objetivo de acompanhar e mensurar o atingimento da missão e da visão, foi utilizada a metodologia do Balanced Score Card (BSC). A partir desse momento, definiu se então um formato adaptado que contemplará as perspectivas de governança, sociedade, aprendizagem e conhecimento, e financeira.


Por sua vez, para cada uma das perspectivas foram desdobrados temas estratégicos que foram desenvolvidos a partir das conclusões advindas de produtos anteriores, como Diagnóstico Aprofundado do DGF, bem como reuniões realizadas com o Comitê Técnico Gestor. Em seguida, essas análises também resultaram no mapeamento da SWOT, presente neste capítulo.
Por sua vez, para cada uma das perspectivas foram desdobrados temas estratégicos que foram desenvolvidos a partir das conclusões advindas de produtos anteriores, como Diagnóstico Aprofundado do DGF, bem como reuniões realizadas com o Comitê Técnico Gestor. Em seguida, essas análises também resultaram no mapeamento da SWOT, presente neste capítulo.

Edição das 11h56min de 11 de agosto de 2021

Missão

“Coordenar esforços para promover a excelência e transparência na gestão da cidade, centrados na criação de um ecossistema de dados, por meio de técnicas e soluções de governança, de modo a proteger a privacidade, promover o engajamento e a capacitação da população, instituições públicas e privadas, colaborando para a equidade social.”

Visão

"Ser uma cidade transparente, inclusiva, reconhecida por sua capacidade de fomentar as políticas e conduzir a gestão e o serviço público, apoiada em um ecossistema de dados urbanos sustentável, com forte engajamento da sociedade civil até 2025.”

texto da página

Valores

Excelência o projeto deve estar comprometida em incentivar e buscar a excelência no desempenho de quaisquer atividades relacionadas a capacitação, a governança e gestão de dados Padronização Alcançar a padronização é um pré requisito indispensável para a boa gestão de dados como ativos Conceder Responsabilidade (Stewardship) o Ecossistema de Dados atribuirá responsabilidades a Autoridades de Dados Data Stewards que representarão os interesses da Prefeitura do Recife em uma determinada área ou assunto, sejam eles do negócio ou da área de tecnologia O Ecossistema de Dados obedecerá ainda aos princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, eficiência contidos na Lei Orgânica do Município de Recife Eficiência o ecossistema de dados deve atuar, tanto quanto possível, de forma célere e com o menor gasto de recursos para realizar os objetivos de cada atividade administrativa Legalidade o ecossistema de dados deve plenamente obedecer às autorizações e às proibições existentes na Constituição Federal, na Constituição de Pernambuco, em leis e decretos municipais, estaduais e federais, e em tratados internacionais Impessoalidade o ecossistema de dados não deve causar prejuízos, nem criar privilégios, não autorizados pela legislação Moralidade ( o ecossistema de dados deve promover a tomada de decisões ética e estar em sintonia com as finalidades éticas explícitas e implícitas em todos os comandos legislativos Publicidade ( os processos de administração e administração de dados exibirão transparência, devendo ficar claro para todos os participantes e auditores como e quando as decisões e controles relacionados aos dados foram introduzidos nos processos Em especial, o Ecossistema de Dados deve atuar de forma mais transparente possível perante o cidadão, de modo a facilitar que este fiscalize a correção das atividades do Poder Público


Para o desdobramento desta estratégia e com o objetivo de acompanhar e mensurar o atingimento da missão e da visão, foi utilizada a metodologia do Balanced Score Card (BSC). A partir desse momento, definiu se então um formato adaptado que contemplará as perspectivas de governança, sociedade, aprendizagem e conhecimento, e financeira.

Por sua vez, para cada uma das perspectivas foram desdobrados temas estratégicos que foram desenvolvidos a partir das conclusões advindas de produtos anteriores, como Diagnóstico Aprofundado do DGF, bem como reuniões realizadas com o Comitê Técnico Gestor. Em seguida, essas análises também resultaram no mapeamento da SWOT, presente neste capítulo.