Planejamento Estratégico da Governança de Dados - Histórico de revisão

Administrador: Protegido "Planejamento Estratégico da Governança de Dados" ([Editar=Permitir apenas usuários autoconfirmados] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas usuários autoconfirmados] (indefinidamente))

2021-08-24T12:58:55Z

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Administrador: /* Iniciativas estratégicas */

2021-08-23T11:59:46Z

Iniciativas estratégicas

Administrador: /* Iniciativas estratégicas */

2021-08-23T11:49:17Z

Iniciativas estratégicas

Administrador: /* Iniciativas estratégicas */

2021-08-23T11:17:34Z

Iniciativas estratégicas

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	\| rowspan="6" align="center" style="{{#var:corSociedade}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Transformação digital  '''</big>		\| rowspan="6" align="center" style="{{#var:corSociedade}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Transformação digital  '''</big>
	\| rowspan="6" align="center" \|STD 1 - Expandir e aprimorar serviços tecnológicos e canais digitais realizando uma aproximação entre sociedade e Prefeitura do Recife por meio da qualidade dos serviços prestados até 2025.		\| rowspan="6" align="center" \|STD 1 - Expandir e aprimorar serviços tecnológicos e canais digitais realizando uma aproximação entre sociedade e Prefeitura do Recife por meio da qualidade dos serviços prestados até 2025.
	\| align="center" \|STD 1.1 - Desenvolver Framework de Análise de Dados		\| align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#STD 1\|STD 1.1 - Desenvolver Framework de Análise de Dados]]
	\|Desenvolver e manter um framework de análise de dados incorporando métodos e ferramentas para apoiar análises avançadas, estatísticas e espaciais Análise de dados diz respeito a várias maneiras pelas quais os dados podem ser detalhados, comparados e examinados em busca de tendências. Para isso, o framework de análise de dados irá apoiar a entrega de dados e evidências que ajudarão a resolver problemas prioritários, otimizar decisões, desempenho e resultados.		\|Desenvolver e manter um framework de análise de dados incorporando métodos e ferramentas para apoiar análises avançadas, estatísticas e espaciais Análise de dados diz respeito a várias maneiras pelas quais os dados podem ser detalhados, comparados e examinados em busca de tendências. Para isso, o framework de análise de dados irá apoiar a entrega de dados e evidências que ajudarão a resolver problemas prioritários, otimizar decisões, desempenho e resultados.
	\|-		\|-

Administrador em 19h02min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T19:02:04Z

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	<div class="warningbox">[[File:OOjs UI icon lightbulb-yellow.svg\|25px\|middle\|link=]] Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].</div>		{{DGF}}
	{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}
	O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.		O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.
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	\|Desenvolver meios de oferecer suporte às PME/startups que baseiam seus negócios em dados abertos. A comunidade de startups de Recife já está desenvolvendo uma grande reputação, com pontos fortes em tecnologia móveis e consumo de dados Startups e PMEs baseadas em dados abertos contribuem para a sustentabilidade de um ecossistema de dados, usando dados para criar negócios que geram impacto econômico, social e ambiental. Devem ser criados programas para apoiar a próxima geração de negócios digitais e apoiá-los para acelerar o desenvolvimento de seus produtos.		\|Desenvolver meios de oferecer suporte às PME/startups que baseiam seus negócios em dados abertos. A comunidade de startups de Recife já está desenvolvendo uma grande reputação, com pontos fortes em tecnologia móveis e consumo de dados Startups e PMEs baseadas em dados abertos contribuem para a sustentabilidade de um ecossistema de dados, usando dados para criar negócios que geram impacto econômico, social e ambiental. Devem ser criados programas para apoiar a próxima geração de negócios digitais e apoiá-los para acelerar o desenvolvimento de seus produtos.
	\|}		\|}

	~~[[Category:Governança de Dados]]~~

Administrador em 18h33min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T18:33:35Z

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	<~~p style~~="~~margin-bottom~~: ~~0cm; line~~-~~height: 100%;">~~Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].~~<br>~~</p>		<div class="warningbox">[[File:OOjs UI icon lightbulb-yellow.svg\|25px\|middle\|link=]] Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].</div>
	{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}
	O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.		O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.

Administrador em 17h30min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T17:30:14Z

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	[[~~Category:~~Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%;">Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].<br></p>
			{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}
	O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.		O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.

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	~~==Indicadores~~ de ~~Desempenho==~~		[[Category:Governança de Dados]]

Administrador em 15h23min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T15:23:39Z

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	[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}

	O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.		O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.

Administrador em 15h22min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T15:22:54Z

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	[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}

	O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.		O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.

Administrador em 15h22min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T15:22:34Z

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	[[Category:Governança de Dados]]		[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}

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	{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}
	{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}
	{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}
	{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}

	O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.		O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.

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	<~~p style~~="~~margin-bottom~~: ~~0cm; line~~-~~height: 100%;">~~Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].~~<br>~~</p>		<div class="warningbox">[[File:OOjs UI icon lightbulb-yellow.svg\|25px\|middle\|link=]] Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].</div>
	{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}
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	[[Category:Governança de Dados]]		[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}

	{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}
	{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}
	{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}
	{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}
	{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}

	O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.		O {{#tip-text:planejamento estratégico\|dica}} é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos de uma empresa ou instituição, e as mudanças e oportunidades do mercado na qual ela está inserida. Tem por objetivo orientar e reorientar uma instituição na procura de melhores resultados, analisando ameaças e oportunidades do ambiente externo, levando em consideração aspectos do passado, e do presente para projetar o futuro. Como forma de a conduzir a organização a alcançar seu propósito.

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	\|-		\|-
	\| rowspan="4" align="center" style="{{#var:corAprendizagem}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Competências digitais  '''</big>		\| rowspan="4" align="center" style="{{#var:corAprendizagem}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Competências digitais  '''</big>
	\| rowspan="4" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#ACD 1\|ACD 1 - Equipar e capacitar servidores da Prefeitura do Recife com habilidades de dados de forma a ampliar e melhorar acesso, usabilidade e análise de dados, melhorando os resultados operacionais até 2022.]]		\| rowspan="4" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#ACD 1\|ACD 1 - Equipar e capacitar servidores da Prefeitura do Recife com habilidades de dados de forma a ampliar e melhorar acesso, usabilidade e análise de dados, melhorando os resultados operacionais até 2022]]
	\| align="center" \|ACD 1.1 - Identificar Maturidade em Habilidade em Dados		\| align="center" \|ACD 1.1 - Identificar Maturidade em Habilidade em Dados
	\|Estabelecer um programa contínuo de avaliação em habilidades de dados. A Prefeitura deve realizar de forma regular ações para avaliar as capacidades de seus servidores em habilidades digitais e de dados. O resultado das avaliações servirá para identificar eventuais lacunas e tomar ações para garantir que suas forças de trabalho estejam bem preparadas.		\|Estabelecer um programa contínuo de avaliação em habilidades de dados. A Prefeitura deve realizar de forma regular ações para avaliar as capacidades de seus servidores em habilidades digitais e de dados. O resultado das avaliações servirá para identificar eventuais lacunas e tomar ações para garantir que suas forças de trabalho estejam bem preparadas.
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	\| rowspan="28" align="center" style="{{#var:corGovernanca}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Governança  '''</big>		\| rowspan="28" align="center" style="{{#var:corGovernanca}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Governança  '''</big>
	\| rowspan="7" align="center" style="{{#var:corGovernanca}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Transparência  '''</big>		\| rowspan="7" align="center" style="{{#var:corGovernanca}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Transparência  '''</big>
	\| rowspan="7" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#~~AED~~ 1\|~~AED 1~~ - ~~Realizar a promoção de uma alfabetização digital e~~ de dados ~~para servidores da~~ PCR por meio de ~~iniciativas de educação~~ e ~~conscientização~~ até ~~2022.~~]]		\| rowspan="7" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#GTR 1\|GTR1 - Expandir o programa de dados abertos na PCR por meio ampliação do escopo e melhoria da qualidade, quantidade e variedade de dados abertos, envolvendo entidades públicas e privadas até 2023]]
	\| align="center" \|GTR 1.1 - Aprimorar Portal de Dados		\| align="center" \|GTR 1.1 - Aprimorar Portal de Dados
	\|Realizar um programa contínuo de aprimoramento do portal de dados abertos. O atual portal recifense é baseado em CKAN e sofre com problemas de instabilidade, falta de opções para visualização dos dados, dificuldades de manutenção, assim como impossibilita trabalhar com dados em tempo real, tais empecilhos bloqueiam o desenvolvimento da abertura de dados governamentais na cidade. Deve ser criado um programa que trate o portal como um ativo importante de interação com a sociedade civil, incorporando novas funcionalidades e atualizando o conteúdo do mesmo de forma regular. Deve ser explorado uma análise de experiência (UX) para perfis diversos de usuários.		\|Realizar um programa contínuo de aprimoramento do portal de dados abertos. O atual portal recifense é baseado em CKAN e sofre com problemas de instabilidade, falta de opções para visualização dos dados, dificuldades de manutenção, assim como impossibilita trabalhar com dados em tempo real, tais empecilhos bloqueiam o desenvolvimento da abertura de dados governamentais na cidade. Deve ser criado um programa que trate o portal como um ativo importante de interação com a sociedade civil, incorporando novas funcionalidades e atualizando o conteúdo do mesmo de forma regular. Deve ser explorado uma análise de experiência (UX) para perfis diversos de usuários.
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	\|-		\|-
	\| rowspan="7" align="center" style="{{#var:corGovernanca}} color:white;text-shadow:gray 0.5px 0.5px; writing-mode: vertical-rl; transform: rotate(180deg);" cellpadding="10px" \|<big>'''  Infraestrutura Tecnológica  '''</big>		\| rowspan="7" align="center" style="{{#var:corGovernanca}} color:white;text-shadow:gray 0.5px 0.5px; writing-mode: vertical-rl; transform: rotate(180deg);" cellpadding="10px" \|<big>'''  Infraestrutura Tecnológica  '''</big>
	\| rowspan="7" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#GIT 1\|GIT 1 - Expandir e aprimorar a infraestrutura de TI a fim de atender a confiabilidade e disponibilidade dos dados para apoiar a tomada de decisões e elaboração de políticas até 2025.]]		\| rowspan="7" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#GIT 1\|GIT 1 - Expandir e aprimorar a infraestrutura de TI a fim de atender a confiabilidade e disponibilidade dos dados para apoiar a tomada de decisões e elaboração de políticas até 2025]]
	\| align="center" \|GIT 1.1 - Aprimorar Arquitetura de Dados		\| align="center" \|GIT 1.1 - Aprimorar Arquitetura de Dados
	\|Aprimorar arquitetura de dados para permitir que os departamentos divulguem seus dados e informações atendendo a princípios de integração, consistência e segurança. A arquitetura de dados é um elemento essencial de governança de dados. Ela é usada para fornecer a todos os departamentos uma abordagem estruturada para identificar e descrever as necessidades de negócios e as informações, aplicativos e tecnologia necessários para habilitá-los. O entendimento da arquitetura de dados permite uma tomada de decisão eficaz sobre investimentos, custos e riscos de TI, permitindo que a Prefeitura atue para otimizar o desempenho e cumprir as prioridades do governo.		\|Aprimorar arquitetura de dados para permitir que os departamentos divulguem seus dados e informações atendendo a princípios de integração, consistência e segurança. A arquitetura de dados é um elemento essencial de governança de dados. Ela é usada para fornecer a todos os departamentos uma abordagem estruturada para identificar e descrever as necessidades de negócios e as informações, aplicativos e tecnologia necessários para habilitá-los. O entendimento da arquitetura de dados permite uma tomada de decisão eficaz sobre investimentos, custos e riscos de TI, permitindo que a Prefeitura atue para otimizar o desempenho e cumprir as prioridades do governo.
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	\|Desenvolver mecanismos para monitoramento da governança de dados. Deve ser criado um conjunto de mecanismos que serão usados para monitoramento do progresso do programa de governança de dados. Os principais indicadores de desempenho devem ser definidos e revisados conforme necessário.		\|Desenvolver mecanismos para monitoramento da governança de dados. Deve ser criado um conjunto de mecanismos que serão usados para monitoramento do progresso do programa de governança de dados. Os principais indicadores de desempenho devem ser definidos e revisados conforme necessário.
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	\| rowspan="7" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#GPP 2\|GPP 2 - Implantar um arcabouço de processos e políticas para Governança de Dados na Prefeitura do Recife até Dezembro de 2021.]]		\| rowspan="7" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#GPP 2\|GPP 2 - Implantar um arcabouço de processos e políticas para Governança de Dados na Prefeitura do Recife até Dezembro de 2021]]
	\| align="center" \|GPP 2.1 - Desenvolver Políticas e Processos de Governança de Dados		\| align="center" \|GPP 2.1 - Desenvolver Políticas e Processos de Governança de Dados
	\|Desenvolver e aprimorar arcabouço de políticas e processos de governança de dados. As políticas são declarações formais, breves e de alto nível sobre como os colaboradores devem executar a aquisição, avaliação da qualidade, preservação, segurança e uso de dados. As políticas se concentram nos resultados desejados, não nos meios de implementação e, como consequência, conduzem padrões, procedimentos e controles técnicos. Os processos podem ser vistos como os meios para atingir objetivos e são os mecanismos para aplicar a política. Definir processos ajuda as organizações a padronizar o fluxo de trabalho, serviços e procedimentos, assim como identificar oportunidades de melhoria.		\|Desenvolver e aprimorar arcabouço de políticas e processos de governança de dados. As políticas são declarações formais, breves e de alto nível sobre como os colaboradores devem executar a aquisição, avaliação da qualidade, preservação, segurança e uso de dados. As políticas se concentram nos resultados desejados, não nos meios de implementação e, como consequência, conduzem padrões, procedimentos e controles técnicos. Os processos podem ser vistos como os meios para atingir objetivos e são os mecanismos para aplicar a política. Definir processos ajuda as organizações a padronizar o fluxo de trabalho, serviços e procedimentos, assim como identificar oportunidades de melhoria.
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	\| rowspan="5" align="center" style="{{#var:corFinanceira}} {{#var:verticalTxt}}" cellpadding="10px" \|<big>'''  Financeira  '''</big>		\| rowspan="5" align="center" style="{{#var:corFinanceira}} {{#var:verticalTxt}}" cellpadding="10px" \|<big>'''  Financeira  '''</big>
	\| rowspan="5" align="center" style="{{#var:corFinanceira}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Sustentabilidade Financeira  '''</big>		\| rowspan="5" align="center" style="{{#var:corFinanceira}} {{#var:verticalTxt}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;" cellpadding="10px" \|<big>'''  Sustentabilidade Financeira  '''</big>
	\| align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#FSF 1\|FSF 1 - Assegurar que as ações de Governança de Dados tenham suporte financeiro por meio de orçamento disponibilizado para o programa, garantindo sua continuidade até 2025.]]		\| align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#FSF 1\|FSF 1 - Assegurar que as ações de Governança de Dados tenham suporte financeiro por meio de orçamento disponibilizado para o programa, garantindo sua continuidade até 2025]]
	\| align="center" \|FSF 1.1 - Atribuir Financiamento para Governança de Dados		\| align="center" \|FSF 1.1 - Atribuir Financiamento para Governança de Dados
	\|Atribuir financiamento apropriado para alcançar os objetivos do programa de governança de dados. Garantir que os investimentos em governança de dados sejam sustentáveis e que atendam às necessidades permitirá que os departamentos ofereçam melhores serviços aos cidadãos Um modelo de financiamento sustentável deve levar em consideração o ciclo regular de renovação dos ativos de infraestrutura de TI e o nível apropriado de investimento.		\|Atribuir financiamento apropriado para alcançar os objetivos do programa de governança de dados. Garantir que os investimentos em governança de dados sejam sustentáveis e que atendam às necessidades permitirá que os departamentos ofereçam melhores serviços aos cidadãos Um modelo de financiamento sustentável deve levar em consideração o ciclo regular de renovação dos ativos de infraestrutura de TI e o nível apropriado de investimento.
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	\| rowspan="4" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#FSF 2\|FSF 2 - Viabilizar soluções e habilitadores para criação de um mercado de dados da Cidade do Recife por meio da proposição de modelos economicamente viáveis para parceiros, para que o valor dos dados da cidade possa ser explorado até 2025.]]		\| rowspan="4" align="center" \|[[Indicadores de Desempenho da Governança de Dados#FSF 2\|FSF 2 - Viabilizar soluções e habilitadores para criação de um mercado de dados da Cidade do Recife por meio da proposição de modelos economicamente viáveis para parceiros, para que o valor dos dados da cidade possa ser explorado até 2025]]
	\| align="center" \|FSF 2.1 - Publicar Conjuntos de Dados de Alto Valor		\| align="center" \|FSF 2.1 - Publicar Conjuntos de Dados de Alto Valor
	\|Identificar possíveis conjuntos de dados de alto valor para publicação. Construir uma economia orientada a valor em torno de dados abertos, tornando conjuntos de dados de alto valor acessíveis ao público e reutilizáveis livremente, garantindo, sempre que possível, um retorno do investimento para a Prefeitura. O valor dos dados da cidade deve ser considerado nos domínios social, ambiental, econômico e financeiro. Demonstre o impacto do uso de dados abertos por meio de estudos de caso, comunicações e narração de histórias (story telling).		\|Identificar possíveis conjuntos de dados de alto valor para publicação. Construir uma economia orientada a valor em torno de dados abertos, tornando conjuntos de dados de alto valor acessíveis ao público e reutilizáveis livremente, garantindo, sempre que possível, um retorno do investimento para a Prefeitura. O valor dos dados da cidade deve ser considerado nos domínios social, ambiental, econômico e financeiro. Demonstre o impacto do uso de dados abertos por meio de estudos de caso, comunicações e narração de histórias (story telling).