Indicadores de Desempenho da Governança de Dados - Histórico de revisão

Administrador: Protegido "Indicadores de Desempenho da Governança de Dados" ([Editar=Permitir apenas usuários autoconfirmados] (indefinidamente) [Mover=Permitir apenas usuários autoconfirmados] (indefinidamente))

2021-08-24T13:02:23Z

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Administrador em 12h06min de 23 de agosto de 2021

2021-08-23T12:06:49Z

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	\|align="center"\|%		\|align="center"\|%
	\|}		\|}


	{\| class="wikitable" width="100%"		{\| class="wikitable" width="100%"
Linha 227:		Linha 226:
	\|align="center"\|Unidade		\|align="center"\|Unidade
	\|}		\|}


	{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"		{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"
Linha 380:		Linha 378:
	\|EGD / Emprel		\|EGD / Emprel
	\|align="center"\|%		\|align="center"\|%
	\|}

	\|-		\|-
Linha 493:		Linha 490:
	\|Equipe DGF / EGD		\|Equipe DGF / EGD
	\|align="center"\|Unidade		\|align="center"\|Unidade
			\|}

	{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"		{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"

Administrador em 12h02min de 23 de agosto de 2021

2021-08-23T12:02:38Z

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	\|EGD		\|EGD
	\|align="center"\| -		\|align="center"\| -

			\|-
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			\|-
			! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GIT 1 - Expandir e aprimorar a infraestrutura de TI a fim de atender a confiabilidade e disponibilidade dos dados para apoiar a tomada de decisões e elaboração de políticas até 2025.
			\|-
			!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|#
			!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|KPI
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			!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|Orientação
			!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|Fonte de coleta
			!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|Unidade
			\|-
			\|1
			\|Arquitetura de Dados
			\|Arquitetura de Dados definida
			\|align="center"\| -
			\|EGD / Emprel
			\|align="center"\| -
			\|-
			\|2
			\|Incidentes relacionados ao serviço de TI (confiabilidade)
			\|Número de incidentes de TI
			\|align="center"\|↓
			\|Emprel
			\|align="center"\|Unidade
			\|-
			\|3
			\|Índice de satisfação com qualidade da entrega de serviços de TI
			\|Soma das notas de avaliação dos serviços de TI / total de avaliações
			\|align="center"\|↑
			\|Emprel
			\|align="center"\|Unidade
			\|-
			\|4
			\|Incidentes relacionados à perda de dados
			\|Número de incidentes de perda de dados
			\|align="center"\|↓
			\|EGD / Emprel
			\|align="center"\|Unidade
			\|-
			\|5
			\|Índice de serviços de TI em computação em nuvem
			\|(Número de serviços de TI em nuvem / número total de serviços de TI) x 100
			\|align="center"\|↑
			\|EGD / Emprel
			\|align="center"\|%
			\|-
			\|6
			\|Orçamento atribuído ao desenvolvimento e manutenção de TI
			\|Percentual do orçamento atribuído ao desenvolvimento e manutenção de TI
			\|align="center"\|↑
			\|EGD / Emprel
			\|align="center"\|%
			\|}

	\|-		\|-
Linha 438:		Linha 493:
	\|Equipe DGF / EGD		\|Equipe DGF / EGD
	\|align="center"\|Unidade		\|align="center"\|Unidade

	\|-
	~~! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Infraestrutura Tecnológica<span id="GIT_1"></span>~~
	\|-
	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GIT 1 - Expandir e aprimorar a infraestrutura de TI a fim de atender a confiabilidade e disponibilidade dos dados para apoiar a tomada de decisões e elaboração de políticas até 2025.
	\|-
	~~!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|#~~
	~~!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|KPI~~
	~~!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|Fórmula de cálculo~~
	~~!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|Orientação~~
	~~!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|Fonte de coleta~~
	~~!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|Unidade~~
	\|-
	\|1
	~~\|Arquitetura de Dados~~
	~~\|Arquitetura de Dados definida~~
	~~\|align="center"\| -~~
	~~\|EGD / Emprel~~
	~~\|align="center"\| -~~
	\|-
	\|2
	~~\|Incidentes relacionados ao serviço de TI (confiabilidade)~~
	~~\|Número de incidentes de TI~~
	~~\|align="center"\|↓~~
	~~\|Emprel~~
	~~\|align="center"\|Unidade~~
	\|-
	\|3
	~~\|Índice de satisfação com qualidade da entrega de serviços de TI~~
	~~\|Soma das notas de avaliação dos serviços de TI / total de avaliações~~
	~~\|align="center"\|↑~~
	~~\|Emprel~~
	~~\|align="center"\|Unidade~~
	\|-
	\|4
	~~\|Incidentes relacionados à perda de dados~~
	~~\|Número de incidentes de perda de dados~~
	~~\|align="center"\|↓~~
	~~\|EGD / Emprel~~
	~~\|align="center"\|Unidade~~
	\|-
	\|5
	~~\|Índice de serviços de TI em computação em nuvem~~
	~~\|(Número de serviços de TI em nuvem / número total de serviços de TI) x 100~~
	~~\|align="center"\|↑~~
	~~\|EGD / Emprel~~
	~~\|align="center"\|%~~
	\|-
	\|6
	~~\|Orçamento atribuído ao desenvolvimento e manutenção de TI~~
	~~\|Percentual do orçamento atribuído ao desenvolvimento e manutenção de TI~~
	~~\|align="center"\|↑~~
	~~\|EGD / Emprel~~
	~~\|align="center"\|%~~
	\|}


	{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"		{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"

Administrador em 11h52min de 23 de agosto de 2021

2021-08-23T11:52:32Z

Administrador em 11h46min de 23 de agosto de 2021

2021-08-23T11:46:20Z

Administrador em 11h15min de 23 de agosto de 2021

2021-08-23T11:15:50Z

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	{\| class="wikitable" width="100%"		{\| class="wikitable" width="100%"
	! colspan="6" style="{{#var:corSociedade}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;"\|<big>SOCIEDADE</big>		! colspan="6" style="{{#var:corSociedade}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;"\|<big>SOCIEDADE</big><span id="STD_1"></span>
	\|-		\|-
	! colspan="6" style="{{#var:corSociedade}}"\|Transformação Digital		! colspan="6" style="{{#var:corSociedade}}"\|Transformação Digital

Administrador em 19h02min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T19:02:51Z

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Linha 1:		Linha 1:
	~~[[Category:Governança de Dados]]~~{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		{{DGF}}
	<div class="warningbox">[[File:OOjs UI icon lightbulb-yellow.svg\|25px\|middle\|link=]] Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].</div>		{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}

	Os indicadores de desempenho, utilizados para monitorar o alcance dos objetivos do programa, conforme detalhado na seção 2 1 Conceito serão segmentados em duas categorias Itens de Controle e KPIs Os Itens de Controle referem se aos indicadores voltados à mensuração do desempenho da frente de trabalho (DEA e DGF) como um todo, podendo ser aplicado a todos os objetivos Os KPIs, indicadores chave de performance, destinam se ao monitoramento do alcance de cada objetivo estratégico previamente definido. Ttodos os indicadores aqui sugeridos serão de responsabilidade da PCR, que deverá definir o adequado plano de monitoramento. Vale ressaltar que a construção dos indicadores do DGF tiveram como base o Logframe.		Os indicadores de desempenho, utilizados para monitorar o alcance dos objetivos do programa, conforme detalhado na seção 2 1 Conceito serão segmentados em duas categorias Itens de Controle e KPIs Os Itens de Controle referem se aos indicadores voltados à mensuração do desempenho da frente de trabalho (DEA e DGF) como um todo, podendo ser aplicado a todos os objetivos Os KPIs, indicadores chave de performance, destinam se ao monitoramento do alcance de cada objetivo estratégico previamente definido. Ttodos os indicadores aqui sugeridos serão de responsabilidade da PCR, que deverá definir o adequado plano de monitoramento. Vale ressaltar que a construção dos indicadores do DGF tiveram como base o Logframe.
Linha 568:		Linha 568:
	\|align="center"\|Unidade		\|align="center"\|Unidade
	\|}		\|}

	~~[[Category:Governança de Dados]]~~

Administrador em 18h36min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T18:36:31Z

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	~~<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%;">Este documento é parte integrante do~~ [[~~Governanca de_Dados\|Programa de~~ Governança de Dados ~~da Prefeitura do Recife~~]]~~.<br></p>~~		[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}
	{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		<div class="warningbox">[[File:OOjs UI icon lightbulb-yellow.svg\|25px\|middle\|link=]] Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].</div>

	Os indicadores de desempenho, utilizados para monitorar o alcance dos objetivos do programa, conforme detalhado na seção 2 1 Conceito serão segmentados em duas categorias Itens de Controle e KPIs Os Itens de Controle referem se aos indicadores voltados à mensuração do desempenho da frente de trabalho (DEA e DGF) como um todo, podendo ser aplicado a todos os objetivos Os KPIs, indicadores chave de performance, destinam se ao monitoramento do alcance de cada objetivo estratégico previamente definido. Ttodos os indicadores aqui sugeridos serão de responsabilidade da PCR, que deverá definir o adequado plano de monitoramento. Vale ressaltar que a construção dos indicadores do DGF tiveram como base o Logframe.		Os indicadores de desempenho, utilizados para monitorar o alcance dos objetivos do programa, conforme detalhado na seção 2 1 Conceito serão segmentados em duas categorias Itens de Controle e KPIs Os Itens de Controle referem se aos indicadores voltados à mensuração do desempenho da frente de trabalho (DEA e DGF) como um todo, podendo ser aplicado a todos os objetivos Os KPIs, indicadores chave de performance, destinam se ao monitoramento do alcance de cada objetivo estratégico previamente definido. Ttodos os indicadores aqui sugeridos serão de responsabilidade da PCR, que deverá definir o adequado plano de monitoramento. Vale ressaltar que a construção dos indicadores do DGF tiveram como base o Logframe.

Administrador em 17h31min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T17:31:32Z

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	[[~~Category:~~Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		<p style="margin-bottom: 0cm; line-height: 100%;">Este documento é parte integrante do [[Governanca de_Dados\|Programa de Governança de Dados da Prefeitura do Recife]].<br></p>
			{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}
	Os indicadores de desempenho, utilizados para monitorar o alcance dos objetivos do programa, conforme detalhado na seção 2 1 Conceito serão segmentados em duas categorias Itens de Controle e KPIs Os Itens de Controle referem se aos indicadores voltados à mensuração do desempenho da frente de trabalho (DEA e DGF) como um todo, podendo ser aplicado a todos os objetivos Os KPIs, indicadores chave de performance, destinam se ao monitoramento do alcance de cada objetivo estratégico previamente definido. Ttodos os indicadores aqui sugeridos serão de responsabilidade da PCR, que deverá definir o adequado plano de monitoramento. Vale ressaltar que a construção dos indicadores do DGF tiveram como base o Logframe.		Os indicadores de desempenho, utilizados para monitorar o alcance dos objetivos do programa, conforme detalhado na seção 2 1 Conceito serão segmentados em duas categorias Itens de Controle e KPIs Os Itens de Controle referem se aos indicadores voltados à mensuração do desempenho da frente de trabalho (DEA e DGF) como um todo, podendo ser aplicado a todos os objetivos Os KPIs, indicadores chave de performance, destinam se ao monitoramento do alcance de cada objetivo estratégico previamente definido. Ttodos os indicadores aqui sugeridos serão de responsabilidade da PCR, que deverá definir o adequado plano de monitoramento. Vale ressaltar que a construção dos indicadores do DGF tiveram como base o Logframe.

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	\|align="center"\|Unidade		\|align="center"\|Unidade
	\|}		\|}

			[[Category:Governança de Dados]]

Administrador em 17h19min de 20 de agosto de 2021

2021-08-20T17:19:23Z

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	[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}		[[Category:Governança de Dados]]{{#vardefine:corSociedade\|background-color:Goldenrod; color:white;}}{{#vardefine:corAprendizagem\|background-color:OliveDrab; color:white;}}{{#vardefine:corGovernanca\|background-color:SteelBlue; color:white;}}{{#vardefine:corFinanceira\|background-color:DarkMagenta; color:white;}}{{#vardefine:verticalTxt\|-webkit-writing-mode:vertical-rl; writing-mode:vertical-rl; -webkit-transform:rotate(180deg); transform:rotate(180deg);}}

	Os indicadores de desempenho, utilizados para monitorar o alcance dos objetivos do programa, conforme detalhado na seção 2 1 Conceito serão segmentados em duas categorias Itens de Controle e KPIs Os Itens de Controle referem se aos indicadores voltados à mensuração do desempenho da frente de trabalho (DEA e DGF) como um todo, podendo ser aplicado a todos os objetivos Os KPIs, indicadores chave de performance, destinam se ao monitoramento do alcance de cada objetivo estratégico previamente definido. Ttodos os indicadores aqui sugeridos serão de responsabilidade da PCR, que deverá definir o adequado plano de monitoramento. Vale ressaltar que a construção dos indicadores do DGF tiveram como base o Logframe.		Os indicadores de desempenho, utilizados para monitorar o alcance dos objetivos do programa, conforme detalhado na seção 2 1 Conceito serão segmentados em duas categorias Itens de Controle e KPIs Os Itens de Controle referem se aos indicadores voltados à mensuração do desempenho da frente de trabalho (DEA e DGF) como um todo, podendo ser aplicado a todos os objetivos Os KPIs, indicadores chave de performance, destinam se ao monitoramento do alcance de cada objetivo estratégico previamente definido. Ttodos os indicadores aqui sugeridos serão de responsabilidade da PCR, que deverá definir o adequado plano de monitoramento. Vale ressaltar que a construção dos indicadores do DGF tiveram como base o Logframe.

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Linha 326:		Linha 326:
	\|EGD		\|EGD
	\|align="center"\| -		\|align="center"\| -

			\|-
			! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Infraestrutura Tecnológica<span id="GIT_1"></span>
			\|-
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			\|-
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			!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|KPI
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			!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|Unidade
			\|-
			\|1
			\|Arquitetura de Dados
			\|Arquitetura de Dados definida
			\|align="center"\| -
			\|EGD / Emprel
			\|align="center"\| -
			\|-
			\|2
			\|Incidentes relacionados ao serviço de TI (confiabilidade)
			\|Número de incidentes de TI
			\|align="center"\|↓
			\|Emprel
			\|align="center"\|Unidade
			\|-
			\|3
			\|Índice de satisfação com qualidade da entrega de serviços de TI
			\|Soma das notas de avaliação dos serviços de TI / total de avaliações
			\|align="center"\|↑
			\|Emprel
			\|align="center"\|Unidade
			\|-
			\|4
			\|Incidentes relacionados à perda de dados
			\|Número de incidentes de perda de dados
			\|align="center"\|↓
			\|EGD / Emprel
			\|align="center"\|Unidade
			\|-
			\|5
			\|Índice de serviços de TI em computação em nuvem
			\|(Número de serviços de TI em nuvem / número total de serviços de TI) x 100
			\|align="center"\|↑
			\|EGD / Emprel
			\|align="center"\|%
			\|-
			\|6
			\|Orçamento atribuído ao desenvolvimento e manutenção de TI
			\|Percentual do orçamento atribuído ao desenvolvimento e manutenção de TI
			\|align="center"\|↑
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			\|align="center"\|%
			\|}

	\|-		\|-
Linha 438:		Linha 493:
	\|Equipe DGF / EGD		\|Equipe DGF / EGD
	\|align="center"\|Unidade		\|align="center"\|Unidade

	\|-
	~~! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Infraestrutura Tecnológica<span id="GIT_1"></span>~~
	\|-
	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GIT 1 - Expandir e aprimorar a infraestrutura de TI a fim de atender a confiabilidade e disponibilidade dos dados para apoiar a tomada de decisões e elaboração de políticas até 2025.
	\|-
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	~~\|Índice de serviços de TI em computação em nuvem~~
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	~~\|align="center"\|%~~
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	{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"		{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"

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Linha 83:		Linha 83:
	{\| class="wikitable" width="100%"		{\| class="wikitable" width="100%"
	\|+		\|+
	! colspan="6" style="{{#var:corAprendizagem}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;\|<big>APRENDIZAGEM E CONHECIMENTO</big>		! colspan="6" style="{{#var:corAprendizagem}} text-shadow:gray 0.5px 0.5px;\|<big>APRENDIZAGEM E CONHECIMENTO</big><span id="AED_1"></span>
	\|-		\|-
	! colspan="6" style="{{#var:corAprendizagem}}"\|Educação Digital		! colspan="6" style="{{#var:corAprendizagem}}"\|Educação Digital
	\|-		\|-
	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|AED 1 - Realizar a promoção de uma alfabetização digital para servidores da PCR por meio de iniciativas de educação e conscientização até 2022.~~<span id="AED_1"></span>~~		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|AED 1 - Realizar a promoção de uma alfabetização digital para servidores da PCR por meio de iniciativas de educação e conscientização até 2022.
	\|-		\|-
	!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|#		!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|#
Linha 153:		Linha 153:

	\|-		\|-
	! colspan="6" style="{{#var:corAprendizagem}} color:white;"\|Competências Digitais		! colspan="6" style="{{#var:corAprendizagem}} color:white;"\|Competências Digitais<span id="ACD_1"></span>
	\|-		\|-
	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|ACD 1 - Equipar e capacitar servidores da Prefeitura do Recife com habilidades de dados de forma a ampliar e melhorar acesso, usabilidade e análise de dados, melhorando os resultados operacionais até 2022.~~<span id="ACD_1"></span>~~		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|ACD 1 - Equipar e capacitar servidores da Prefeitura do Recife com habilidades de dados de forma a ampliar e melhorar acesso, usabilidade e análise de dados, melhorando os resultados operacionais até 2022.
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	!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|#		!style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|#
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	{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"		{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"
	! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white;text-shadow:gray 0.5px 0.5px; border: 1px solid Black"\|<big>GOVERNANÇA</big>		! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white;text-shadow:gray 0.5px 0.5px; border: 1px solid Black"\|<big>GOVERNANÇA</big><span id="GTR_1"></span>
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	! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Transparência		! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Transparência
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GTR 1 - Expandir o programa de dados abertos na PCR por meio ampliação do escopo e melhoria da qualidade, quantidade e variedade de dados abertos, envolvendo entidades públicas e privadas até 2023.~~<span id="GTR_1"></span>~~		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GTR 1 - Expandir o programa de dados abertos na PCR por meio ampliação do escopo e melhoria da qualidade, quantidade e variedade de dados abertos, envolvendo entidades públicas e privadas até 2023.
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	! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Processos e Políticas		! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Processos e Políticas<span id="GPP_1"></span>
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GPP 1 - Implantar a estrutura organizacional de governança de dados da Prefeitura do Recife até Dezembro de 2021.~~<span id="GPP_1"></span>~~		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GPP 1 - Implantar a estrutura organizacional de governança de dados da Prefeitura do Recife até Dezembro de 2021.
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	! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Infraestrutura Tecnológica		! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Infraestrutura Tecnológica<span id="GIT_1"></span>
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GIT 1 - Expandir e aprimorar a infraestrutura de TI a fim de atender a confiabilidade e disponibilidade dos dados para apoiar a tomada de decisões e elaboração de políticas até 2025.~~<span id="GIT_1"></span>~~		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GIT 1 - Expandir e aprimorar a infraestrutura de TI a fim de atender a confiabilidade e disponibilidade dos dados para apoiar a tomada de decisões e elaboração de políticas até 2025.
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	{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"		{\| class="wikitable" width="100%" style="border: 1px solid Black"
	! colspan="6" style="{{#var:corFinanceira}} color:white;text-shadow:gray 0.5px 0.5px; border: 1px solid Black"\|<big>FINANCEIRA</big>		! colspan="6" style="{{#var:corFinanceira}} color:white;text-shadow:gray 0.5px 0.5px; border: 1px solid Black"\|<big>FINANCEIRA</big><span id="FSF_1"></span>
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	! colspan="6" style="{{#var:corFinanceira}} color:white; border: 1px solid Black"\|Sustentabilidade Financeira		! colspan="6" style="{{#var:corFinanceira}} color:white; border: 1px solid Black"\|Sustentabilidade Financeira
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|FSF 1 - Assegurar que as ações de Governança de Dados tenham suporte financeiro por meio de orçamento disponibilizado para o pro grama, garantindo sua continuidade até 2025.~~<span id="FSF_1"></span>~~		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|FSF 1 - Assegurar que as ações de Governança de Dados tenham suporte financeiro por meio de orçamento disponibilizado para o pro grama, garantindo sua continuidade até 2025.
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	! colspan="6" style="{{#var:corAprendizagem}}"\|Educação Digital		! colspan="6" style="{{#var:corAprendizagem}}"\|Educação Digital
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|AED 1 - Realizar a promoção de uma alfabetização digital para servidores da PCR por meio de iniciativas de educação e conscientização até 2022.		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|AED 1 - Realizar a promoção de uma alfabetização digital para servidores da PCR por meio de iniciativas de educação e conscientização até 2022.<span id="AED_1"></span>
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|ACD 1 - Equipar e capacitar servidores da Prefeitura do Recife com habilidades de dados de forma a ampliar e melhorar acesso, usabilidade e análise de dados, melhorando os resultados operacionais até 2022.		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|ACD 1 - Equipar e capacitar servidores da Prefeitura do Recife com habilidades de dados de forma a ampliar e melhorar acesso, usabilidade e análise de dados, melhorando os resultados operacionais até 2022.<span id="ACD_1"></span>
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	! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Transparência		! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Transparência
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GTR 1 - Expandir o programa de dados abertos na PCR por meio ampliação do escopo e melhoria da qualidade, quantidade e variedade de dados abertos, envolvendo entidades públicas e privadas até 2023.		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GTR 1 - Expandir o programa de dados abertos na PCR por meio ampliação do escopo e melhoria da qualidade, quantidade e variedade de dados abertos, envolvendo entidades públicas e privadas até 2023.<span id="GTR_1"></span>
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	\|align="center"\|Unidade		\|align="center"\|Unidade
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GPP 2 - Implantar um arcabouço de processos e políticas para Governança de Dados na Prefeitura do Recife até Dezembro de 2021.		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|GPP 2 - Implantar um arcabouço de processos e políticas para Governança de Dados na Prefeitura do Recife até Dezembro de 2021.<span id="GPP_2"></span>
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Linha 442:		Linha 442:
	! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Infraestrutura Tecnológica		! colspan="6" style="{{#var:corGovernanca}} color:white; border: 1px solid Black"\|Infraestrutura Tecnológica
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	! colspan="6" style="{{#var:corFinanceira}} color:white; border: 1px solid Black"\|Sustentabilidade Financeira		! colspan="6" style="{{#var:corFinanceira}} color:white; border: 1px solid Black"\|Sustentabilidade Financeira
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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|FSF 1 - Assegurar que as ações de Governança de Dados tenham suporte financeiro por meio de orçamento disponibilizado para o pro grama, garantindo sua continuidade até 2025.		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|FSF 1 - Assegurar que as ações de Governança de Dados tenham suporte financeiro por meio de orçamento disponibilizado para o pro grama, garantindo sua continuidade até 2025.<span id="FSF_1"></span>
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Linha 531:		Linha 531:

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	! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|FSF 2 - Viabilizar soluções e habilitadores para criação de um mercado de dados da Cidade do Recife por meio da proposição de modelos economicamente viáveis para parceiros, para que o valor dos dados da cidade possa ser explorado até 2025.		! colspan="6" style="background-color:#999999; color:white; border: 1px solid Black"\|FSF 2 - Viabilizar soluções e habilitadores para criação de um mercado de dados da Cidade do Recife por meio da proposição de modelos economicamente viáveis para parceiros, para que o valor dos dados da cidade possa ser explorado até 2025.<span id="FSF_2"></span>
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